Gestión de Metas
Brinde seguimiento a los indicadores claves de su organización y monitoree en tiempo real su rendimiento.
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Seguimientos Periódicos
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Autocálculo
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Enlazado con el PID
Plan Individual de Desarrollo
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Ponderación con Evaluación de Competencias
Pasos
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1
Ingeniero de Implementación.Le será asignado un miembro de nuestro equipo especializado, el cual le ayudará con toda la configuración de la evaluación. -
2
Organigrama.Construya el organigrama de su organización para que el sistema conozca las relaciones entre los colaboradores de su organización. -
3
Metas Estratégicas & Seguimientos.Defina las metas estratégicas que se enlazan con las metas individuales y establezca los períodos de seguimiento deseados. -
4
Creación & Aprobación de Metas.Staff y jefes acceden a la plataforma para crear y aprobar sus respectivas metas individuales, definiendo un semáforo de objetivos y las reglas de cálculo de cada meta. -
5
Seguimientos Periódicos.A cada seguimiento los colaboradores realizan su autoevaluación, suben un archivo de evidencia y dejan un comentario para que sus jefes confirmen dicha evaluación o la ajusten.
Resultados
Reportes detallados con resultados por meta estratégica y por meta individual que le permitirán identificar rápidamente a los departamentos y staff con el mejor desempeño.
Analice al detalle los resultados dentro de la plataforma y verifique diferencias entre departamentos, líderes y metas estratégicas. Igualmente, identifique fácilmente los líderes y colaboradores que han incumplido con sus evaluaciones.
